Projekte

Nur eine klar definierte Aufgabenstellung, die auch regelmäßig vom Auftraggeber überprüft wird, garantiert den gemeinsamen Erfolg.

Parameter eines erfolgreich, messbaren Projektes sind:

  • Definition des Projektzieles – fest fixierte Inhalte
  • Aufwandschätzung und Mittelplanung
  • Terminplanung / Projektfahrplan
  • Budgetierung des Projektes
  • Festgelegtes Projektcontrolling

boll consulting sucht zu jeder Zeit den offenen und ehrlichen Dialog mit dem Auftraggeber, denn nur erfolgreiche Projekte führen zu einer Win-/Win-Situation.